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機關事務大家談丨邵根寶:勇創一流 爭當窗口
持續深化習近平總書記重要指示精神貫徹落實

國管局門戶網站 www.www880zz.com 2025-03-19 18:23
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編者按:

  新年伊始,全國機關事務工作會議在北京召開,會議聚焦貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神、持續推動以資產管理為基礎的機關事務工作高質量發展,總結2024年工作情況,部署2025年重點任務,為全國機關事務系統明確了下一步工作方向。
  為進一步推動全國機關事務工作會議精神的學習貫徹落實,我們邀請部分省級、副省級地方機關事務管理局主要負責同志,圍繞貫徹落實全國會精神,聚焦機關事務工作職責使命,結合本地區資產管理法治化建設、標準化建設、信息化建設工作情況,撰寫了署名文章。現在國管局官網官微《機關事務大家談》專欄陸續推出,供大家學習參考。
 
勇創一流 爭當窗口
持續深化習近平總書記重要指示精神貫徹落實
浙江省機關事務管理局黨組書記、局長  邵根寶
 
  全國機關事務工作會議緊緊圍繞持續深化習近平總書記的重要指示精神貫徹落實,深刻闡述機關事務工作的職責任務、內在邏輯和工具手段,為我們進一步做好新時代機關事務工作理清了思路、明確了重點、提供了指引。我們堅持在全面學習、全面把握、全面落實上下功夫,堅決當好執行者、行動派、實干家,以實際行動推動習近平總書記關于機關事務工作重要指示精神的貫徹落實走深走實、見行見效。
 
深刻把握浙江肩負的歷史使命
在提高站位中把準定位實干爭先
  浙江作為習近平新時代中國特色社會主義思想重要萌發地,我們始終牢記習近平總書記在浙江工作期間寄予的“勇創一流、爭當窗口”殷殷囑托,以一流理念、一流狀態、一流舉措做好各項工作。2025年,將重點圍繞“突出一條主線、打造兩大品牌、推進三化融合、做好四篇文章、實施五大工程、強化六干導向”工作思路,不斷深化實踐探索、提升工作質效。突出一條主線,即深學篤行習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神,堅決當好執行者、行動派、實干家。打造兩大品牌,即擦亮“浙里好管家”和“為機關干部辦實事”兩張“金名片”,進一步豐富內涵、迭代品質、打造矩陣、講好故事。推進“三化融合”,即推進法治化、數字化、標準化融合發展,放大制度優勢、增強治理效能。做好四篇文章,即謀深做實資產管理、服務保障、示范先行和黨建引領四篇文章,不斷打造具有浙江辨識度、示范推廣性、戰略引領力的標志性新成果。實施五大工程,即攻堅推進莫干山高質量發展等五個牽引性工程,帶動機關事務工作整體提升。強化“六干”導向,即激勵廣大黨員干部忠誠干、務實干、擔當干、創新干、團結干、廉潔干,以自身建設的新成效展現履職盡責的新作為。
 
深刻把握機關事務工作的職責任務
在深耕主業中夯基固本守正創新
  緊緊圍繞服務這個立身之本、資產這個重要基礎、經費這個有力保障,準確把握三者之間的邏輯關系,夯基固本、守正創新,高水平高質量高效能做好機關事務工作。
  著力提升服務保障質效。始終站在為黨和人民事業發展提供重要保障的高度,擔當好、履行好服務保障職責,重點抓好服務保障陣地建設、重大會議活動一件事全鏈條保障、集中辦公區綜合集成管理、深化公務餐改革、公共機構綠色低碳轉型、黨建聯建促共富等實事要事,服務好重要會議和重大活動、服務好機關單位有序高效運行、服務好經濟社會發展。
  著力提升資產管理效能。堅持“大資產”工作理念,按照全口徑、全生命、全成本管理要求,以機關用地、辦公用房、公務用車、通用家具、通用設備等實物資產為重點,以機關事務管理信息化、標準化建設為牽引,進一步加強資產權屬、配置、使用、維修、處置等全生命周期管理,探索存量資產跨部門、跨層級、跨區域共享共用機制,不斷提升資產集約化管理效能。
  著力提升經費使用績效。堅持源頭和過程齊抓、約束和激勵并重,構建完善機關運行成本管理體系,持續優化運行保障支出結構,試行運行成本評價辦法,探索開展黨政機關用能預算管理,深化政府采購預算管理改革,充分用好部門集中采購等抓手,提高財政資金使用績效,推動過緊日子要求落細落實。
 
深刻把握高質量發展管用有效的抓手路徑
在“三化融合”中激發動能放大優勢
  充分發揮浙江推進機關事務法治化、數字化、標準化融合發展的先行優勢,深化拓展國管局機關事務數字化建設、法治化創新等試點成果。
  深化機關事務法治化創新。堅持普法、守法、執法一體推進,以《浙江省機關運行保障工作條例》宣貫落實為重點,構建完善系統完備、科學規范、運行有效的制度體系,著力推動《條例》實施情況納入省人大常委會執法檢查計劃,促進全省各級機關增強依法保障意識、提升規范保障水平,更好在法治軌道上推進機關運行保障現代化。
  深化機關事務數字化改革。以“高效辦成一件事”為牽引,全面賦能機關事務管理方式、保障方式、服務方式變革,強化“浙里好管家”重點應用全省貫通,持續優化業務流程、迭代應用功能,推動辦事方式多元化、流程最優化、材料最簡化、成本最小化,以大數據、“活”數據提升機關事務智能化管理水平。
  深化機關事務標準化建設。堅持標準化與業務工作深度融合,充分發揮標準的規范和引領作用,健全機關事務標準與法規制度的協同機制,跟蹤推進標準化綜合試點、標準化實訓試點和標準編制“揭榜掛帥”,不斷健全實物定額和服務標準體系,積極參與制定行業標準和國家標準,探索標準化監督管理與實效評估,進一步提升標準實施質效。