搭架構 定標準 控過程 抓住機關事務標準化建設的關鍵點
文/吉林省機關事務管理局
完善標準認證管理體系,出臺《機關事務標準實施監(jiān)督與評價規(guī)范》,推行“標準化+機關事務”工作模式,推動物業(yè)管理單位完成企業(yè)、事業(yè)雙賬戶認證……過去一年,吉林省機關事務管理局通過標準化建設提高管理保障效能,收獲不菲。
管理局領導班子認識到,推進標準化建設,必須從頂層設計上搭建清晰完整的架構。全局在標準體系規(guī)范上著力,制定《機關辦公管理標準體系》,規(guī)范了機關通用辦公設備及用品的使用及采購,2019年機關通用辦公設備及用品采購資金使用同比減少18.3%;制定《黨政機關辦公用房管理規(guī)范》,加強了辦公用房維修和處置利用管理,多方式盤活利用閑置辦公用房,有效控制了辦公用房超標準裝修和配備,加強機關辦公用房的集中統(tǒng)一管理,對必須收回的辦公用房資源做到了應收盡收,對具備調劑使用條件的做到應調盡調,對一時無法調劑保障的采取臨時租用等方式做到應保盡保;制定《黨政機關公務用車管理規(guī)范》,嚴格執(zhí)行公務用車編制和配備標準,加強公務用車使用和處置管理,保障公務出行節(jié)約高效。認真落實“過緊日子”要求,嚴格控制運行經(jīng)費支出。合理構建機關運行服務定額和服務標準,并與專門的機關運行經(jīng)費功能分類科目相配合,形成從預算編報、預算執(zhí)行到績效評價的管理閉環(huán),控制機關運行經(jīng)費總量、優(yōu)化支出結構,提高財政資金使用效益。公用經(jīng)費定額標準與服務標準配套,確保公用經(jīng)費預算定額保障水平滿足部門維持日常運轉和日常工作需要,解決了經(jīng)費定額與實際執(zhí)行脫節(jié)的問題。制定《省直機關辦公樓(區(qū))物業(yè)服務標準體系》,按照服務層級、辦公集中程度、辦公樓使用年限等,分類提出服務標準和服務定額,解決了以往制定預算定額缺乏充足理由的困難,得到省財政廳的高度認可,成為2019年省級及省直機關辦公樓物業(yè)服務預算定額標準制定的重要依據(jù)。
過程管理效率是標準化建設目標實現(xiàn)的重要保障。管理局采取“策劃-實施-查核-改進”的循環(huán)模式進行過程控制,提升標準使用效率和效果。局所屬省直辦公區(qū)綜合服務管理中心通過積極引導職工學標準、用標準,2019年8月完成了企業(yè)、事業(yè)雙賬戶認證工作,成為全省內唯一通過ISO9001質量管理體系認證的物業(yè)管理單位,實現(xiàn)管理效能、服務效能和競爭力提升,一年內增加物業(yè)管理項目8項,增加物業(yè)托管面積54000平方米,產值提高620萬元。



京公網(wǎng)安備 11040102700151號